スポーツにおけるアジア系アメリカ人の新たな可能性をデザインするアトランタのトリオ

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2022年2月、ラリー・ルクはインスタグラムに「Atlanta Influences Everything」のパーカーを着た自身の写真を投稿し、その中でAMBスポーツのファルコンズとアトランタ・ユナイテッドの新しいクリエイティブ・ディレクターとして採用されたことを発表したというキャプションを付けた。 +エンターテイメント。 それから間もなく、彼はその仕事を尊敬していたがまだ会ったことのない人から直接メッセージを受け取りました。

インソン・キムはそれを変えるつもりだった。 ブレーブスのクリエイティブ担当副社長はルークの新しい仕事に祝福のメッセージを送り、さらに次のように付け加えた。コーヒーやランチに。」

その後間もなく、ホークスのブランドクリエイティブ担当副社長であるシャーリー・チャンハムリン氏も、一方的にルク氏の採用について連絡を取った。 6月、季節とスケジュールが重なり、ようやく空きができたので、3人はアトランタのボールド・モンク・ブルーイング・カンパニーでディナーとドリンクを楽しみに集まった。 2人の業界ベテラン、キムとチャンハムリンは2016年からそれぞれのチームに所属しているが、スポーツ界で初めてフルタイムで仕事に就いた新しい友人と業界での経験について話す機会を得た。 しかし、彼らはまた、このトリオをユニークなものにしているものの重要性についても絆を深めました。それは、3 人のアジア系アメリカ人が、国内最大のスポーツ市場の 1 つにおいて、すべての主要なプロ シリーズのクリエイティブをリードする責任を負っているという事実です。

「これは代表者としてのチャンスだ。すべては代表者に遡る」と、米国に移住する前に中国で生まれたチャン・ハムリン氏は語った。私たち、私たちをサポートしてくれた、そして私たちに力を与えてくれた指導者たち。」

アトランタの主要なプロスポーツ組織は、さまざまなプロモーションや活動を通じて、アジア系アメリカ人主導のクリエイティブ部門やアジアのコミュニティをサポートしています。 アトランタ・ユナイテッドは5月1日、アジア系アメリカ人および太平洋諸島民ヘリテージ月間を記念して新しいチームスカーフを発表し、同じく中国人であるルクを含む写真を掲載して発表を宣伝した。

昨年、ホークスは1月31日のラプターズとの試合中に景品や特別な食べ物などの要素で旧正月を祝いました。 彼らはまた、AAPI 月間を記念して LinkedIn の投稿でチャン・ハムリンを特集しました。 そして5月9日、ブレーブスは2回目のAAPIヘリテージナイトを開催した。 関連するチケットパッケージには、さまざまなAAPI文化を代表するキムがデザインしたブレーブスTシャツが含まれていた。 ブレーブスは昨シーズン、テーマナイト初開催時に約100枚のチケットパッケージを販売したが、今年のトラストパークでのレッドソックス戦ではその数が約250枚に増加し、チームが確保していた割り当てを完売した。

「これは、私が最初に始めたときは、自分が参加して指導を手伝うことができるとは思ってもみなかったことでした」と韓国人のキムは語った。 「通常の試合日よりも、ここ球場で私と同じようなファンがたくさんいるのを見るのは、とてもうれしかったです。」

逸話によると、キムとチャン・ハムリンは業界に入って以来、スポーツ界のフロントオフィスにアジア系アメリカ人が増えていることに気づいたという。 チャン・ハムリンは、NBAの多様性、公平性、包括性の取り組みに非常に励まされていると語った。 キムは、ブレーブスに入団してすぐに、プロスポーツ界のクリエイターが集まる年に一度の集まりであるMLCコネクトに出席したことを覚えている。 その年に参加したアジア人のクリエイティブ ディレクターはわずか 5 ～ 6 人でした。 キムさんは彼らと一緒にセルフィーを撮った。 キム氏が昨年同じカンファレンスに出席したとき、そのグループセルフィーには約25人が写っていた。

キム氏は、スポーツ界のフロントオフィスにおけるアジア系アメリカ人の現在の割合について、「それが米国全体の多様性を反映しているとはまだ考えていない」と述べ、「しかし、私が気づいた限りでは2016年以降、その数は大幅に増加している」と語った。

スポーツの多様性と倫理研究所の2022年の成績表によると、NBAではアジア/太平洋諸島出身者がチームの経営幹部の1.5％、副社長の3.8％、上級管理職の5.6％を占めている。 MLBでは、アジア人は球団副社長の1.1％、上級管理職の3.1％を占めた（経営幹部の17.2％を有色人種が占めていたが、そのうち何パーセントがアジア人だったかは報告書では明らかにされていない）。 MLSでは、チーム経営幹部の3.7％、副社長の6.0％、上級チーム管理職の5％がアジア人であった。 そしてNFLでは、アジア人はチームレベルの経営幹部の3.5％、副社長の3.3％、上級管理職の3.0％を占めていた。 これらの数字は一般的に前年比でわずかな増加を示しているが、チームの上位 3 層にアジア人が参加する割合は通常、ヒスパニック系/ラテン系アメリカ人やアフリカ系アメリカ人に比べて少ない。

キム、ルク、チャンハムリンは皆、家庭から始めて、スポーツやクリエイティブの分野で同様の課題に直面しました。 韓国で生まれ、7歳で両親とともに米国に移住したキムさんは、両親が彼に医師か弁護士になることを望んでいたと語った。 テキサス州アーリントンで生まれたルークさんの両親は、彼にビジネススクールに通うよう勧めた。ルークさんはエモリー大学の学部生として短期間入学したが、その後、2年生の後に映画の研究に方向転換した。 彼の心はクリエイティブなものでした。 チャン・ハムリンも同様だった。

「アジアの子供としてクリエイティブな道を選ぶのは、家族から見ても、疑いと抵抗があり、期待に応えられない道です」と彼女は語った。 「つまり、自分の心と意志に従い、人々にそうでないことを示すために自分を前進させる性格と能力がほとんど必要なのです。」

クラブレベルのクリエイティブディレクターとして、それぞれがデザイナーと写真家のチームを率いて、デジタル、マーケティング、スポンサーシップ、ゲームプレゼンテーション部門のクリエイティブ要素を開発することに加えて、それぞれのクラブの試合当日のニーズをサポートします。 たとえば昨年、ブレーブスはMLBオールスター投票中に選手を宣伝するためにハリウッドにインスピレーションを得たキャンペーンを展開した。 キムは、アトランタの地理的範囲にある映画館で上映される映画ポスターと 30 秒の予告編スポットのデザインと制作を主導しました。

トリオには、お互いをサポートする絶え間ない流れとして機能するグループテキストがあります。 3 人全員が自分たちの関係について次のような感情を強調しました。3 人全員が同じ市場の異なるチームで同様の役割を担っているにもかかわらず、それは競争ではなく友情です。

「それは私たちの小さなコミュニティです」とキムはスポーツとクリエイティブ分野のアジア系アメリカ人について語った。 「それが、私とシャーリーがルクに連絡を取った理由です。私たちは彼のためにそこにいることを確認したかったのです。」

そうした努力の積み重ねが、次世代に影響を与えていくことになるだろう。

「おそらく息子は、スポーツやクリエイティブな分野でのキャリアを別のものとは考えないだろう」とルクさんは語った。 「それが標準かもしれない。」

バッファロー・ビルズにとって大切な日。 ローズ・チャンにとって、またしても大切な日。 ジョディ・アレンはまだチームのセールスに携わっておらず、インターンからBig Ten COOに就任しました。

アライドスポーツが提供するSBJ Iファクターは、DCユナイテッドの事業運営責任者であり、スポーツ・ビジネス・ジャーナルの2023年の40歳以下の40人クラスのメンバーであるダニタ・ジョンソン氏へのインタビューを特集しています。ジョンソン氏は、販売方法と恐れない方法を学ぶことについてSBJのエイブ・マドクール氏と語ります。変化、有能なマネージャーになること、リーダーシップ特性としての共感の重要性、求職者を評価する際に何に注意すべきか。 SBJ I Factor は、Forty Under 40、Game Changers など、同誌の賞を受賞したスポーツ界の幹部とのインタビューを提供する毎月のポッドキャストです。

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